Подрядчик ушёл — замена обойдётся на 30% дороже

70% споров с подрядчиками — из-за документов. Без чёткой фиксации обязательств вы проиграете и в суде, и на площадке.

Подрядчик не получает деньги, потому что: ВОР не согласована, в КС-2 ошибки, допсоглашение не подписано, исполнительная документация не сдана. Он снижает темпы или уходит.

+15-30% надбавка к рыночной ставке при срочном поиске замены подрядчика

Нет единой картины: кто, что, когда должен сдать. Проблемы обнаруживаются, когда риски уже реализовались.

46 приложений используется в среднем на предприятии для управления проектами

Профессиональные подрядчики умеют быстро подготовить письма, оправдывающие их просчёты. Если вы не зафиксировали передачу документации и фронта работ — в суде вы проиграете.

Типичные практики застройщиков

Расширенный штат юристов

Строительные компании содержат значительный юридический штат или привлекают специализированные юрфирмы. По практике, 70% споров связаны с документальным оформлением работ.

Стоимость:

Штатный юрист по строительным спорам: 120–250 тыс. ₽/мес.
Аутсорсинг юридического сопровождения: 80–200 тыс. ₽/мес.
Ведение дела в арбитраже: от 150 тыс. до 1 млн ₽ за дело

Независимый строительный контроль

Для защиты от претензий подрядчиков заказчики привлекают независимый технадзор.

Стоимость: По нормативам (Постановление № 468) — 1–2,5% от сметной стоимости. При проекте 500 млн ₽ = 5–12,5 млн ₽.

«Ручная» координация

На крупном объекте работают 10–50 подрядчиков одновременно. Контроль ведётся через почту, мессенджеры, бумажные журналы и Excel.

Требуется:

Инженеры ПТО: 2–5 чел. × 80–120 тыс. ₽/мес.
Администраторы документооборота: 1–2 чел. × 60–80 тыс. ₽/мес.
Диспетчеры и координаторы: 1–3 чел. × 60–100 тыс. ₽/мес.

Страховка сроков

Застройщики закладывают в ДДУ «растянутые» сроки — на 3–6 месяцев позже реального плана. Это защита от неустоек, но снижает привлекательность проекта и увеличивает процентные расходы.

Итого скрытых затрат

Практика Стоимость Период

Юридическое сопровождение 80–250 тыс. ₽ в месяц

Технический надзор (1–2,5%) 5–12,5 млн ₽ на проект 500 млн

ПТО, администраторы, координаторы 400–800 тыс. ₽ в месяц

ИТОГО 12–25 млн ₽ на проект

Вы не предотвращаете проблемы с подрядчиками — вы готовитесь к судам и страхуетесь от неустоек. Системный подход дешевле и эффективнее.

Как R-BOS решает эту проблему

Единый реестр подрядчиков с историей взаимодействия
Автоматическое формирование и отслеживание документов (ВОР, КС-2, допсоглашения)
Фиксация передачи фронта работ и документации с датой и ответственным
Прозрачный контроль сроков по каждому подрядчику

Узнать, как это работает

Готовы превратить хаос в систему?

Запишитесь на демонстрацию и получите бесплатный экспресс-аудит одного из ваших процессов

Заказать демонстрацию

Другие проблемы

Проектное финансирование → Снабжение и логистика → Качество и переделки → Документооборот → Управление проектами →